Plan de Viñedos

Hace casi tres años el gobierno del Partido Popular de Jerez recogió una propuesta del sector agrario de la ciudad para poder dar un impulso al viñedo del marco de Jerez y aportar una alternativa a los viñistas jerezanos, que han visto reducir sus rentas año tras años por una crisis del sector vitivinícola arrastrada desde los años 80. Precios reducidos de la uva, arranque de viñas y un mercado en equilibrio inestable obligaban a todos a poner nuestro esfuerzo para reinventar el campo jerezano.

Ante esta circunstancia, los agricultores demandaron un nuevo modelo de explotación agrícola basado en el turismo rural y enológico, reduciendo las trabas administrativas -que no legales- para facilitar la materialización de inversiones en las explotaciones agrarias. Como objetivos o referencias, dos modelos conocidos en el mundo por su buen hacer, el Napa Valley en la Baja California y la Toscana Italiana. Un modelo productivo vinculado los atractivos turísticos del viñedo y la producción del vino.

Tres fueron las fases que se plantearon para el desarrollo de este proyecto de futuro. Una primera fase para establecer un marco administrativo, más ágil y flexible. Un segundo paso para poder desarrollar las infraestructuras necesarias de forma integrada y en conjunto. Y por último, o más bien en paralelo, un amplio programa de comercialización y promoción del destino turístico. Y con este sueño todos comenzamos a trabajar.

Fueron muchas los trabajos y las consultas que se realizaron para poder materializar estas herramientas y poder ponerlas en manos de los viñistas y, en definitiva, de la ciudad de Jerez. Fueron muchas las consultas legales y la búsqueda de similitudes con otros proyectos desarrollados hasta que se decidió utilizar un instrumento contemplado en la Ley de Ordenación Urbanística de Andalucía, el Plan Especial. Dice la propia Ley Andaluza que el  Plan Especial tiene como objeto, entre otras, la siguiente finalidad: "Establecer, desarrollar, definir y, en su caso, ejecutar o proteger infraestructuras, servicios, dotaciones o equipamientos, así como implantar Actuaciones de interés público en Suelo No Urbanizable". ¿Es el desarrollo de nuestro viñedo una actuación de interés público?

Consideraciones de oportunidad aparte, ya que nadie dudad del indudable interés público, desde el punto de vista legal para que una actividad sea considerada de interés público debe reunir los siguientes requisitos conforme al artículo 42 de la LOUA: 1. Ser de utilidad pública o interés social.2. Existir la procedencia o necesidad de ser implantado en suelo no urbanizable. 3. Compatible con el régimen urbanístico de la categoría de suelo no urbanizable 4. No inducir a nuevos asentamientos.

El Plan Especial de Viñedos cumple todos estos requisitos. Es de indudable utilidad pública. Necesariamente debe ser implantado en suelo no urbanizable, porque las viñas están donde están. Respeta las determinaciones del PGOU para el suelo no urbanizable y no permite la formación de nuevos asentamientos (no es el Falcón Crest que se inventaron otros...)

Con todo lo anterior es evidente que el Ayuntamiento de Jerez ha hecho los deberes cumpliendo la ley y buscando la sensibilidad y las demandas de los ciudadanos. Estamos incluso dispuestos a no entrar en polémicas estériles y que, si la Junta de Andalucía considera que hay que mejorar corregir o enmendar cualquier aspecto del documento, le tendemos la mano para que nos formule las alternativas que considere oportuno para que esto salga adelante. Si comparten las bondades del proyecto, les pedimos, por favor, que aporten sus consideraciones de forma constructiva.

Si esto queda en un cajón, será una lástima para el futuro de campo jerezano y de la proyección internacional de la ciudad. Deben saber los jerezanos que el Gobierno de la ciudad ha hecho y seguirá haciendo todo los posible para que Jerez brille con esplendor en el mundo. Si esto queda en un cajón, serán otros los que tendrán que dar las debidas explicaciones a todos los jerezanos.

Zapatero II

La memoria es frágil y ya parece que algunos españoles han olvidado los efectos devastadores que ocasionó en nuestro país la política populista  y de cartón piedra que desarrolló un joven presidente del gobierno, sin ninguna experiencia en solucionar los problemas de la economía real, y más preocupado por los discursos dogmáticos e ideológicos que por afrontar los problemas y buscar soluciones. Si España ha tardado más en iniciar la recuperación de la crisis económica ha sido principalmente por ocho años de negación de la realidad y poco trabajo. Zapatero llegó encumbrado y con un importante respaldo popular y de los medios de comunicación y acabó como acabó. Un lobo con piel de corderito.

Y debemos recordar cómo llegó, tal y como llegan todo este tipo de personajes. En una situación de crisis o convulsión social (no olvidaremos en muchos años el 11 M), prometiendo lo imposible y aprovechando el desconcierto sobrevenido de la población. Salvando las distancias, han sido muchos los casos en la historia del mundo en los que se accedió al poder con mensajes mesiánicos que acabaron por destruir socialmente los países que cayeron presos de este populismo.

Y, como suele ocurrir, la historia se repite. En Andalucía tenemos la versión femenina de aquel presidente Zapatero, Zapatero II. En la mayor crisis económica de los últimos años, con la mancha del mayor fraude de fondos públicos (véase el desfalco de los ERE) que se recuerda en Andalucía y el régimen político más duradero después de la dictadura, aparece un producto de marketing político, "ni una mala palabra, ni una buena acción". Una actriz, sin ninguna experiencia en la solución de problemas, con buenos asesores de imagen, un buen fotógrafo y un discurso mesiánico y sin fondo. No podemos olvidar como suelen acabar estas historias si no queremos que la historia se repita.

Gobernar un país, una región o una ciudad no es cuestión de simpatía. El rigor en la gestión del dinero de los ciudadanos, la responsabilidad de adoptar las medidas necesarias para sanar al enfermo (véase el tratamiento de un buen médico que a nadie nos gusta recibir pero del que nos alegramos cuando nos curamos) y el trabajo continuo y honrado, no cotizan en las páginas del papel ‘couche’, pero funcionan. Está claro que Susana Díaz parece más simpática que Montoro, pero la labor del ministro no es caer simpático, sino arreglar la situación de nuestro país para mejorar nuestra calidad de vida.

Con la simpatía y los titulares no se come. Cuando usted vea a Susana Díaz, presidenta de la Junta de Andalucía por el dedo divino de Griñán, entorne un poco los ojos y recuerde a su antecesor en esto del marketing político. Tuvimos a Zapatero y ahora en Andalucía y España nos quieren colar su versión femenina, Zapatero II. Agárrense que vienen curvas.

Dos años y medio después

 Dos años y medio después, el Circuito de Jerez sale del concurso de acreedores. Dos año y medio después y tras mucho trabajo y esfuerzo que, sin duda, debe mantenerse en el tiempo. Hace dos años y medio, casi recién llegados al gobierno municipal, se adoptó la primera decisión de calado en la gestión del Ayuntamiento; solicitar el concurso de acreedores de una sociedad en quiebra con casi 50 millones de euros de deuda sin pagar y unos ingresos prácticamente testimoniales.

  Y no fue decisión fácil  aunque el tiempo está demostrando que fue acertada. Los tres objetivos que la alcaldesa planteó en el Circuito de Jerez fueron muy claros. El primero, conseguir enderezar la situación económica y financiera de este importante equipamiento. El segundo, consolidar y ampliar el número de pruebas deportivas, principalmente de carácter internacional, a celebrar en el trazado jerezano. Y por último, aunque no por ello menos importante, sino todo lo contrario, abrir el Circuito a la ciudad y que además de ser un referente deportivo de primer nivel se convirtiera en un importante motor turístico, económico y social.

Y con esos mimbres y un objetivo claro un equipo de personas preparadas comenzó a trabajar. Hoy por hoy el circuito es un referente de buenas noticias para la ciudad. Hoy por hoy en Jerez hemos pasado de contar con una prueba mundial a seis pruebas internacionales. Hoy por hoy, seguiremos teniendo muy buenas noticias vinculadas al Circuito de Jerez y al mundo del motor. Porque en el mundo son muchos millones de persona los que ya conocen nuestra ciudad por el motor.

  Algunos agoreros que parecen estar siempre esperando malas noticias se atrevieron a vaticinar un futuro negro e incierto hace dos años y medios. Afortunadamente para todos, se equivocaron. Claramente se equivocaron quienes no apostaban por el cambio de modelo de gestión que, cabe recalcar, en este caso concreto y porque así lo aconsejaba el sentido común, se comenzó a gestionar desde la visión pública. Números y cuentas aparte, el balance social es claramente muy positivo y, sin ninguna duda, seguirá incrementándose.

Estamos convencidos de que la práctica totalidad de los jerezanos se alegran de los éxitos del Circuito de Jerez. Y aquel que no se alegre.... peor para él, porque quedan muchas buenas noticias por venir, a corto medio y largo plazo. Dos años y medio después, los jerezanos podemos sentirnos orgullosos del trabajo bien hecho. Jerez y los jerezanos se lo merecen.